一场大暴雨袭击油城
道路、农田、河沟、到处水满为患
进井路、油水井场亦是“水漫金山”
给油区生产带来严重影响
胜利采油厂高度重视防汛工作
超前安排部署
迅速组织、科学应对
各单位各部门提高站位
深刻认识排水排涝工作的重要意义
统一指挥，统一行动
全面进入战时状态
迅速出击，恢复生产
打响了一场排水排涝攻坚战
1
科学组织
最稳妥的方案、最强大的力量
千方百计打好排涝攻坚战
各基层单位齐心合力，做到安全组织，不让一名员工受到伤害；协力组织，各区域之间相互配合、联动运行，高效推进排涝工作；科学组织，全力打好一场攻坚战。
采油管理一区
安全生产指挥中心组织监控室人员定时巡检井场水位，并安排在关键河道、重点井场做好标尺，准确监控水位下降速度。
采油管理二区
安全生产指挥中心人员现场落实胜坨镇外环排水渠提水闸、污水处理厂提水闸等关键部位，开启提水闸排水排涝，确保区域内水位整体降低。
采油管理三区
采油管理三区经理、党总支副书记黄佳博带领相关人员到四处水闸口查看打开情况，到二排沟、六干桥、S2P6等区域检查水淹情况，组织干部员工紧急投入防涝排水工作中。
采油管理四区
采油管理四区党总支书记、副经理郑峰，经理、党总支副书记崔汝东现场研究落实排涝问题，经过研判后决定在零排沟阻水处架设强排泵排水，通过实施极大缓解了排涝压力，加速了雨后生产恢复进程。
采油管理五区
采油厂副总政工师、采油管理五区党总支书记、副经理于洋和经理、党总支副书记王锦程到各个班站及积水区域，查看水淹情况，并指导做好相关工作部署，及时处理积水问题，保障生产顺利运行。
采油管理六区
采油厂油藏工程专家兼管理六区经理、党总支副书记周化彬和副经理张晔一起查看油区水淹情况，落实油区排水工作，确保将损失降到最低。
采油管理七区
注采701站副站长梁军带领值班人员赶到水淹较为严重的3-3-62、N27-1井现场，连夜对两口井的接线盒进行改装抬升，一直忙到次日零时许，确保了两口井的正常开井。
机采装备服务部
管杆管理站对抓管机进行雨后全过程精细检查，确保设备始终处于完好状态，全力保障一线生产需要。
油气集输管理中心
坨五联合站罐区内积水严重，干部员工发扬连续作战的作风，加班加点，力争尽快将罐区内的积水排出，保证设备设施安全可靠。
2
不等不靠
最迅速的行动、最有力的执行
想方设法恢复正常生产
机关各部门充分发挥“指导服务、协调保障、监督监控”职能作用，把排水排涝工作作为当前最重要的任务之一，做好“六重六带”示范引领，带头到井场、到班站、到一线、到排涝现场去组织运行，确保把灾害影响程度降至最低。
采油厂副总经济师兼综合管理部主任李伟星深入作业施工现场，帮扶基层单位做好排水排涝工作。
采油厂人力资源（组织）部主任孙志华一行，到采油管理七区联系点注采701站，带领该站党员突击队员深入生产现场，开展排水疏涝工作。
采油厂副总政工师、党群工作部（工会、团委）主任、厂工会副主席贾建清一行，到采油管理三区联系点注采304站，同员工一起同劳动、同排水，力争尽快把井场积水排干净。
采油厂纪委副书记兼纪检审计部主任吴东磊到采油管理一区新井现场查看水淹情况，并协调督导帮助管理区尽快将井场区域积水排至周边地势较低荒地内。
企业管理部（三基工作办公室）经理杨红光到采油管理四区北高排水点、胜七注等地点观察水流、水位情况，与管理区共同商讨提高水流建议。
安全（QHSE）管理部到采油管理五区，针对31038井场内污染问题，现场落实原因，已与垦利区环保局结合，由地方治理污染并进行雨水外排。
采油厂副总工程师兼技术管理部经理薛云利到坨二联合站查看水淹情况，协同做好风险识别、隐患排查、排水排涝，确保安全生产。
生产管理部（工程建设管理中心）到采油管理五区、六区、七区查看闸口、沟渠排水情况，到油气集输管理中心、注采506站查看院内积水情况，与管理五区一起讨论排水方案和停产井开井方案。
采油厂副总经济师兼财务计划部经理韩守刚一行到采油管理五区井区现场，了解生产运行现状、观察水淹情况，并与五区研究讨论水淹治理措施，明确下阶段运行工作计划。
经营共享服务中心党支部书记、副经理王锋一行到承包单位注采606站，了解班站水淹情况，并深入生产最前沿，力所能及的帮助协调排水问题。
QHSE监督中心兵分两路分别对管理区有机氯管控、安全用电、返工井、特殊作业施工现场开展督导帮扶。
信息化服务中心到采油管理五区查看被挖断光缆，并安排连夜抢修，及时恢复视频343路。
